销售代表讨厌改变——但只有当改变无法让他们的工作更轻松时才会如此。销售赋能通常以新技术为主导，但却面临阻力，因为销售代表认为新工具过于复杂，难以使用，或会扰乱现有流程。关键在于将赋能集成到实际工作中，以便销售代表能够使用相同的工具进行销售和培训。
这意味着要通过销售代表
常用的应用程序和程序，让他们轻松获取培训资源。例如，在 salesforce，我们让销售代表能够轻松地访问入职资源，并且在进入工作流程后，还能直接从slack获取账户信息。当销售代表能够访问所 手机号数据库列表 需信息时，在他们需要销售的时刻，他们就能避免销售中最糟糕的说法之一：“我会再回复你。”
销售代表讨厌改变——但只有当改变不能 利用数据库营销策略提升销售额 使他们的工作变得更轻松时才会如此。
为每位销售代表提供个性化的销售赋能技巧
每个销售代表都各不相同，拥有各自独特的技能和挑战。因此，销售赋能 中國新聞 技巧应该个性化，以适应每位销售代表的需求和技能。问题是，如果手动进行赋能个性化设置，