經濟會經歷從繁榮到蕭條再到繁榮的周期，而當前小企業的商業環境看起來並不十分樂觀。隨著世界仍在努力適應新冠時代，我們也面臨戰爭、氣候變遷、供應鏈問題和劇烈的通貨膨脹，許多企業主正在考慮如何做好應對風暴的準備。
19世紀末營銷先驅約翰·沃納梅克曾說
過：“我花在廣告上的錢有一半被浪費了，問題是我不知道是哪一半。”經濟衰退時期的行銷似乎是一個絕佳的機會，可以丟掉你不能浪費的錢，因此許多人很容易簡單地削減預算，等待更好的時機。
但這是一個錯誤。削減廣告和行銷預 專業人士和行業電子郵件列表 算肯定會讓你失去機會，並在經濟衰退結束時讓你的處境變得更糟。以下是一些有用的提示，幫助您透過仔細管理資源來度過經濟低迷期，從而為您的行銷帶來更多收益。
1. 為什麼在經濟衰退期間削減行銷是個錯誤
正如亨利福特曾經說過的那樣：“為了省錢而停止做廣告的人就像為了節省時間而停止時鐘的人一樣。”你不應該認為行銷是一種不必要的奢侈，只有 外包如何幫助您的新創企業 當你有錢可以燒的時候才可以做。這對於您公司的命運至關重要。
廣告支出可以提升品牌知名度、產生潛在客戶並增加收入，這就是為什麼行銷預算是絕對必要的。如果有什麼不同的話，那就是在經濟低迷時期推廣您的服務更為重要。你的一些競爭對手會削減預算，讓你和你的公司有機會在他們缺席的情況下展現你的存在。
作為優化廣告支出的第一步，請嘗試我們的行 迴聲資料庫 銷預算計算器工具，以幫助您清楚地了解您的目標。
2.照顧現有客戶
在經濟衰退期間，保持忠實的客戶群至關重要。向現有客戶推銷您的產品和服務比花錢贏得新客戶更容易且更具成本效益。
與您的客戶保持聯繫，並透過電子郵件、優惠、電子報、活動邀請等讓他們了解最新情況。
他們不僅僅是與您保持業務關係並重複購買的客戶，他們還可以透過推薦計畫將其他潛在客戶推薦給您，或在您的 Google 商家資料中留下評論
3. 保持在線狀態
縮減廣告預算的最大問題之一是您面臨失去市場份額的風險。如果您不宣傳您的業務，那麼潛在客戶將不會知道您的存在。如果您不花錢嘗試產生和轉換銷售線索，那麼您和您的公司可能會發現自己陷入困境。
您目前的客戶群了解您，並且（希望如此！）對您提供的服務非常滿意，並且如前所述，口碑和評論是改善公司命運的好方法。
然而，您可以在網路上接觸到更多的受眾，無論您的覆蓋範圍是本地還是全球，如果您想讓他們知道您的存在，您就不能忽視您的數位行銷支出！
4. 利用年度折扣
如果您正在計算經濟衰退時期的行銷預算，那麼找到降低成本的有效方法至關重要。許多公司為長期服務合約提供折扣，透過改用按年計劃而不是按月計劃，您可以節省 10% 或更多。
在 Pronto Marketing，我們有這樣一個系統，如果客戶改用包年計劃而不是包月計劃，他們可以節省約 10% 的費用：
5. 更改您的訊息傳遞（如果需要）
在經濟低迷時期，受影響的不僅是企業主的心態，還有顧客。許多公司錯誤地認為客戶的消費習慣與牛市時期一樣，因此您應該將這樣的時刻視為審查您的業務策略和行銷計劃的機會。 當然，保持品牌知名度和連續性至關重要，但考慮推銷品牌的方式也很重要。研究表明，在經濟衰退期間，情感行銷比交易行銷更有效。