但提供多種選擇的公司將
吸引最優秀的人才並留住他們更長時間。句號。居家辦公實施 問：請描述一下在疫情期間雇主迅速實施居家辦公會發生什麼事。面臨哪些挑戰以及如何克服這些挑戰？答：衛生緊急事件導致設備“搶走”，網路連接全面覆蓋，硬電話幾乎完全被淘汰，公司爭先恐後地集中和標準化數位社交管道中的通訊。
現在，公司正在根據大流行
期間的經驗和教訓，針對所有這些事 波蘭 WhatsApp 號碼數據 情採取長期方法。最重要的仍然是如何最好地遠端入職和培訓人員、如何激勵和保持聯繫（在個人/社會層面和專業層面）以及如何擴展和維護公司文化。
有很多很棒的工具可供組織
根據自己的價值觀和優先事項 歐洲華僑華人特別聯絡線索 進行客製化。但我確實相信，人們在家度過的這些年裡有一個很大的教訓。這就是說，一定程度的面對面互動是一個很大的優點。這不是必需的，但對許多人來說卻是一個優點。
我不相信人們必須每週艱難地去
辦公室兩到三天才能實現這一目標。我認為最有效的方法是讓人們選擇主要工作地點，然後每季舉行一次社交聚會，以表彰和獎勵、慶祝活動、假期等。強調和迎合員工在參與人際互動的程度和頻率方面有各種各樣的偏好。
再次強調，這並不是員工偏好
所驅動的。相反，它是由行政領導力驅動的。我認為我們將看到更多的聯絡中心團隊轉向全職工作，因為這是大多數聯絡中心員工想要的。 “……一定程度的面對面互動是一個很大的好處……這對許多人來說都是一個優點。” —michele Rowan 聯絡中心環境的節奏令人瘋狂。